2023年，电建水电开发公司纪委深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，根据年度党风廉政建设和反腐败工作要点，落实监督首要职责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

全面“理账”。公司纪委围绕学习贯彻党的二十大精神、二十届中央纪委二次全会精神、十二届省纪委二次全会精神及国资委和电建股份党风廉政建设和反腐败工作会议精神，召开公司年度党风廉政建设和反腐败工作会议，为全年监督重点提供了重要指引。制定《2023年度党风廉政建设和反腐败工作要点》及任务分解表，将年度工作分解为7个板块、68项具体工作，理清年度重点工作和重点监督事项。

精准“建账”。动态管理年度重点监督清单。公司纪委根据年度重点任务、阶段重点工作、临时专项工作等，创新实行监督事项与主办人负责制，对42项监督事项形成清单并动态更新调整。通过建立监督责任清单管理模式，构建清单化、明细化监督机制，制定不同事项个性化监督内容，在资产经营、提质增效、制度执行、重点岗位重点人员教育管理、招标评标、婚丧嫁娶等方面开展监督检查。闭环管理季度全面监督清单。巩固强化全面监督成果，着力构建“大监督”格局，创新推动形成季度全面监督问题清单及整改完成清单，2023年前3个季度通过业务监督发现问题37项，汇总向公司领导报告反馈，及时跟进业务部门发现问题整改落实情况，跟进闭环监督，确保充分发挥业务监督质效。滚动管理月度监督清单。综合运用平时观察、谈心谈话、检查抽查、会议研讨、建立廉洁档案、政治生态分析研判、受理信访举报、述责述廉、党风廉政意见回复等手段，推动个性化监督清单任务全面完成。

重点“查账”。监督落实“第一议题”。采取参加会议、督促、协助、负责落实、跟踪督办、监督检查等方式，监督党委会议“第一议题”制度执行情况。监督战略落地。针对落实公司“五向聚能”发展战略和抢抓资源、开拓业务的年度安排，对公司重点业务、关键领域和部门开展监督。向有关业务部门发送《关于市场开发的监督函》《对投资管理情况的监督函》《关于市场营销、充换电业务拓展的监督函》。监督公司重大专项工作进度。结合治庸治懒专项治理工作，对公司梳理的16个重大专项工作，开展进度情况监督，配合组织召开2次重大专项协调推进专题会，持续监督公司抽水蓄能项目工程建设进度，针对进度滞后的抽蓄项目，提出监督意见，督促抢抓进度。监督重大建设项目。针对公司目前在建最大项目，对足木足公司发出《关于加强生态环保、安全度汛、工程计量专项监督的监督函》，督促防范化解重大风险，加强教育、监督及问责。聚焦重大工程项目强化监督检查，制定印发《公司纪委重大工程项目综合监督检查实施办法》，促进工程项目提质增效、防范化解风险。监督安全生产。开展2023年安全生产、节约能源与生态环境保护主体责任落实专项监督检查，把安全生产领域监督执纪工作作为重要政治任务来抓，督促推动各级责任落实落细落地；汛期来临后，针对防洪度汛重要节点，向各子公司纪委发出《关于加强对安全生产领域监督执纪的监督函》，要求切实履行监督专责，加强日常监督，坚决遏制安全生产事故、事件发生。监督年度重点任务安排。对贯彻落实“十四五”规划实施情况、国企改革深化提升行动、财务资金问题专项治理、“一利五率”“一增一稳四提升”目标、资产经营处置情况开展监督；通过发出督办函的形式，督促推进“两金”压降、资产经营事项以及提质增效与增利增效工作。

系统“对账”。公司定期召开党风廉政建设和反腐败领导小组会议，以年初和年末为主要节点，充分发挥领导和组织协调作用，统筹把控年度监督主线，增强监督实效。每半年召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会暨全面监督联席会，强化监督的再监督，形成业务部门综合监督和业务监督成效，及时共享监督成果，形成监督合力。12月初，公司在最后一次全面监督联席会上全面总结2023年度全面监督工作，对《公司“大监督”工作管理办法》进行了传达学习，代表着“大监督”工作机制已然形成，新的监督工作格局全面铺开。