12月24日，公司第一期中层干部能力提升特训营结营仪式在阳逻培训中心举行，公司党委书记、董事长张涛出席仪式并讲话，湖北工程公司咨询吴滨出席仪式。

本期培训以“拓展眼界 提升格局 共谋新篇”为主题，围绕市场洞察与应变能力、内部管理与执行能力、个人素养与创新能力三大模块，设置党性修养、领导力、创新思维、经营沙盘等九门课程，引进内外部专家授课。培训期间收集学习心得40篇，组织开展党史知识竞赛、经验分享专题以及文体活动。培训共50学时，课程评估平均分为4.58分（满分5分）。

结营仪式上，围绕“降本增效”主题，五个小组代表分别以《如何在房建类项目履约过程中降低0.5%成本》、《通过对公司项目建安分包实施全过程管理实现节支率 2%》、《提升海外项目属地管理人员比例降低项目管理成本》、《通过对设备物资全生命周期管理实现项目降本增效1%》、《以小见大、精细管控，项目期间间接费用压降10%的思考与实践》为题进行了结构化研讨成果汇报。培训共产生1个优秀小组和6名优秀学员，张涛和吴滨分别为优秀小组和优秀学员颁发了荣誉证书。

张涛充分肯定了本次培训取得的成效，就做好下一步培训工作提出具体要求。他指出，一要持续深化结构化研讨。将研讨作为后续培训的重要内容，提高研讨的针对性、实用性，持续巩固、深化学习研讨成果，确保学有所获、获有所行、行有所效。二要持续强化干部培训工作。围绕提升干部队伍素质和能力，进一步加大干部培训培养力度，加强培训师资力量配备，确保学到“真本领”，以高质量培训工作赋能高质量发展。

张涛强调，当前公司正处于高质量发展的关键时期，公司上下要坚定信心、鼓足干劲，坚持问题导向、目标导向、结果导向，驰而不息抓好降本增效、转型发展和团队建设，做强做优主责主业，补齐补全业务短板，千方百计提升发展效益和盈利水平。

张涛要求，公司广大干部要进一步提高站位、靠前行动，当好“挑大梁”的主力军。一要提升能力，不断加强学习，强化理论知识、思维方法和先进管理方式的运用，持续提升综合素质能力。二要强化作风，加强思想作风、工作作风、学风文风会风建设，将作风建设成效转化为战斗力和工作成果。三要做好表率，身先士卒、靠前作战、带好队伍，营造集体优先、共同奋斗的良好氛围，共同为公司高质量发展贡献力量。

公司人力资源部/培训中心负责人以及培训班全体学员参加仪式。