9月15日，公司党委副书记、总经理鄢来辉赴惠州新材料产业园热电冷联产项目（以下简称惠州项目）开展安全质量专项检查。

鄢来辉一行深入施工现场，重点查看主厂房、锅炉、化水等关键区域，检查工程进度、安全文明施工、现场标准化管理等情况，详细了解当前施工重难点、节点计划推进情况，对现场施工管理进行现场督导。

在检查反馈会上，鄢来辉听取项目部关于项目建设进展、安全质量管控及后续工作计划的汇报，并对项目下一阶段重点工作提出三点要求：一是压实管理责任，树牢品牌意识。各级管理人员要强化思想认识，主动履职担当，持续做好学习复盘，压紧压实主体责任，着力打造项目良好品牌形象。二是建强管理体系，夯实队伍能力。优化项目组织管理架构，从严强化现场管控，进一步规范分包单位管理；组织生产、技术管理人员落实“应知应会”学习，持续提升专业履职能力。三是统筹协同管控，守牢安全质量底线。健全联合体统筹协调机制，做好内外部沟通联动，充分发挥牵头单位专业优势，统一目标、同向发力；紧盯施工关键路径，严把工程质量关口，筑牢安全“三道防线”，保障项目建设有序推进。

公司项目管理部、安全环保部相关负责人，建设公司负责人参与检查。